KPSZW S.A.
Aleja Śląska 1, Stadion
budynek s 1-2, piętro 3
54-118 Wrocław
+48 71 777 04 00 wew. 2
fax: +48 71 777 04 55
e-mail: centrala@kpszw.pl
PRZYSTĄPIENIE DO PROGRAMU
Nasz program to także wiele dodatkowych i nieodpłatnych usług na rzecz szpitali obejmujących, m.in. wsparcie prawne oraz stały monitoring prowadzonych działań.
GWARANTUJEMY MINIMUM FORMALNOŚCI
- Cenimy Państwa i swój czas, więc zapewniamy minimum formalności związanych z przystąpieniem szpitala do Krajowego Programu Szpitalnych Zakupów Wspólnych®.
Dołączenie do naszego Programu składa się z kilku prostych kroków, schemat postępowania:
Nowa procedura dla nowych członków |
I etap : przystąpienie do Programu
1. Zapoznanie z dokumentami – umowa o współpracy i załącznikiem (dane osób do kontaktu, informacja o aktualnych umowach ) – Regulaminem KPSZW – Wzór zaproszenie do udziału w Szpitalnej Grupie Zakupowej – Wzór pełnomocnictwo do przeprowadzenia postępowania przetargowego 2. Podpisanie Umowy o współpracy, akceptacja regulaminu oraz parafowanie wzoru zaproszenia i pełnomocnictwa.
|
II etap- członkostwo w Grupie Zakupowej 1. Przesłanie harmonogramu postępowań. 2. Przesłanie zaproszenia do uczestnictwa w Grupie wraz z pełnomocnictwem. 3. Odesłanie podpisanego pełnomocnictwa równoznaczne z przyjęciem zaproszenia 4. Przesłanie przez KPSZW do akceptacji SWZ oraz do uzupełnienia formularza asortymentowo- cenowego 5. Akceptacja SWZ przez Członka Grupy i odesłanie wypełnionego formularza asortymentowo – cenowego 6. Przesłanie przez KPSZW do akceptacji szacunku. 7. Akceptacja szacunku przez Członka Grupy 8. Publikacja przez KPSZW ogłoszenia o zamówieniu
|
III etap- podpisanie umów
1. Podpisanie umowy o udzielenie zamówienia publicznego pomiędzy Członkiem Grupy a Wykonawcą 2. Podpisanie umowy pomiędzy Wykonawcą a KPSZW S.A. |
Supra Holding S.A. jest pierwszym komercyjnym Operatorem Grup Zakupowych dla szpitali.
Proponujemy szpitalom udział w Krajowym Programie Szpitalnych Zakupów Wspólnych (KPSZW). Gwarantuje on jego uczestnikom silniejszą pozycję w negocjacjach handlowych z dostawcami i usługodawcami, co prowadzi do obniżenia kosztów zakupów leków, materiałów i wyrobów medycznych, sprzętu jednorazowego użytku oraz zakupu energii elektrycznej. Dzięki łączeniu szpitali w większe grupy jesteśmy w stanie zoptymalizować koszty procesu zakupowego, oszczędzając konkretne pieniądze. Wszystko to wpływa na obniżenie kosztów funkcjonowania szpitala.